5 Minutes Podcast com Ricardo Vargas
A podcast by Ricardo Viana Vargas - Mondays
724 Episodes
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5 Ideias para Mitigar as Mudanças de Escopo no seu Projeto - Parte 2 de 2
Published: 7/1/2012 -
5 Ideias para Mitigar as Mudanças de Escopo no seu Projeto - Parte 1 de 2
Published: 6/27/2012 -
Diretamente do Gartner PPM & IT Governance Summit 2012 em Londres
Published: 6/19/2012 -
5 Dicas para vender o Gerenciamento de Projetos na sua Empresa
Published: 6/11/2012 -
Calculando o Retorno do Investimento Matemático do Escritório de Projetos - Parte 2/2
Published: 6/3/2012 -
Calculando o Retorno do Investimento Matemático do Escritório de Projetos - Parte 1/2
Published: 5/27/2012 -
Os Quatro Estágios do Aprendizado e Sua Aplicabilidade no Entendimento dos Projetos
Published: 5/21/2012 -
Porque é Preciso Diferenciar Premissas de Restrições
Published: 5/14/2012 -
Diretamente do PMI Global Congress EMEA 2012 em Marselha - França
Published: 5/6/2012 -
"Feito é Melhor do que Perfeito": O que você pode aprender com essa citação
Published: 4/29/2012 -
O que é Gerenciamento de Programas?
Published: 4/22/2012 -
Decisão de Fazer ou Comprar
Published: 4/17/2012 -
10 Razões para o Fracasso de um Projeto - Parte 2 de 2
Published: 4/9/2012 -
10 Razões para o Fracasso de um Projeto - Parte 1 de 2
Published: 4/5/2012 -
Qual a Diferença entre Item da EAP, Pacote de Trabalho, Tarefas e Dicionário da EAP?
Published: 3/25/2012 -
4 Diferentes Índices para Projetar o Custo Final do Projetos Através da Análise de Valor Agregado
Published: 3/21/2012 -
Replanejamento x Reprogramação de um Projeto
Published: 3/15/2012 -
Desmistificando o Gerenciamento de Portfólio - Parte 3/3: A Comparação e a Decisão
Published: 3/8/2012 -
Desmistificando o Gerenciamento de Portfólio - Parte 2/3: Os Critérios
Published: 3/5/2012 -
Desmistificando o Gerenciamento de Portfolio - Parte 1/3: O Lado da Estratégia
Published: 2/27/2012
Desde 2007, Ricardo Vargas publica o 5 Minutes Podcast, onde aborda, de uma forma rápida e prática, os principais temas da área de gerenciamento de projetos, portfólio e riscos.